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文章最後更新時間 2022-07-20 by 妮娜

今天是離開上一份工作的第二週。我想趁著記憶猶新，把這篇文章寫出來，一方面整理自己的心情，也跟大家分享一下我的現況。

沒錯，我被前公司資遣了。雖然發生得有點快，卻是在我預料之內的事情。

我希望透過這篇文章，讓同樣被資遣的讀者知道，被資遣真的不用沒自信，你只是離開一個不再適合你的地方而已。

更重要的是，被資遣後的權益一定要好好守護，尤其今年因為新冠肺炎疫情的關係，可能有不少人的工作都受到影響。

文章快速導覽

一、我為什麼會被資遣？
二、被資遣前，有徵兆嗎？
三、被資遣時，是什麼感覺？
四、理性思考公司為什麼資遣員工？
五、被資遣的心態調整
六、被資遣要知道的3個權益
七、被資遣後，我要做什麼？
八、小結論
【分享】朋友的故事

一、我為什麼會被資遣？

這是我的第三份工作，從2019年8月開始，約10個半月。主要是在人資招募團隊裡面，負責僱主品牌經營，有點像是HR裡面的行銷，要透過經營社群，建立良好的雇主形象，吸引求職者加入我們公司。

這是公司第一次有這樣的角色，對我與公司來說都是全新的嘗試，沒想到就這樣不小心地變成HR了。（之前都是做網路行銷、顧客關係的工作。）

工作剛開始的時候

這個工作的前半年，我非常地熱血，不斷嘗試用各種平台、方式來經營僱主品牌，但受限於公司政策的關係，公司不希望太過招搖，開始變得有點窒礙難行「要經營社群、打品牌，卻又要不為人知」真的很有難度。

不過，我也沒有因此氣餒，因為我在面試的時候早就做好了心理準備，知道這會是一件不容易的事情，所以，即便遇到了重重的阻礙，我還是一直想辦法繞道而行。

但是經營社群不是幾個月的時間就能建立起來的，而且公司不想大肆宣傳，我們只好默默地經營，默默地產出內容。公司算是給我們很大的空間發揮，只要我們有想做的都可以去試試看，被擋了再換方式就好。

這中間，我還運用了自學架設網站的技能，幫公司的招募人才計劃，做了一個一頁式的網站。從架站到網站設計，都是我一個人包辦的！

工作遇到了轉折點

今年初的時候，我接到要學習HR招募技能的消息，學習方向大致上為：透過電話訪談求職者，從電話中判斷求職者適不適合這份職缺，決定是否要邀約其面試。

當時我超期待這個新任務的，對我來說是一個全新的挑戰，但同時我也在想：「是不是主管覺得我們經營社群的效果沒那麼好，所以想要我們先做傳統人資工作？」因為績效考核的目標設定重點也改變了。

後來的工作幾乎都是以招募為主，社群漸漸地被放掉了，但我心裡其實還是很著急社群這塊，因為我知道這是我該負責的東西，可是卻完全沒有動力。

這半年，我一直在想：「為什麼我變得那麼沒動力？跟剛進公司的前半年不一樣了？」

我覺得有以下的原因：
1. 傳統人資工作與社群經營各做一半，讓我有種兩邊都顧不好的感覺。
2. 社群經營感覺孤軍奮戰，漸漸失去動力。
3. 面對傳統人資的工作，我雖然很想嘗試，但是我不知道學習到什麼樣的程度可以要求新任務，總是被動等前輩給東西。（又或者像主管說的，是因為我沒那麼感興趣？）


而公司的部分，我覺得有以下的狀況：
1. 人浮於事，儲備過多人力，上層開始有壓力。
2. 各階層對於要做僱主品牌、社群經營這塊的看法不一，較急於看見效果。
3. 過往都聘用有經驗的招募人資，沒有訓練新手的經驗。

不過這也是我自己猜測啦！畢竟這種事就像分手一樣，你永遠不知道最真實的原因。

二、被資遣前，有徵兆嗎？

妮娜有聽過某個國家資遣員工，是要警告3次，才可以正式資遣的。而在台灣沒有這樣的規定，所以基本上公司要你走，你就得走。

但說沒有徵兆，是不可能的，除非真的超不敏感。

我的確沒有收到口頭上，要我調整工作的狀態，但我能感受到我的職務在團隊中越來越不重要，而我不是招募即戰力，還要再訓練，如果說團隊裡最多餘的人，大概就是我了吧！

加上前段提到公司的現況，都讓我覺得這份工作有點岌岌可危，即便我認為自己是一位優秀的人，學新東西對我來說都不是太困難。

說起來我真的很 X目，明明有發現這件事，卻還是沒有辦法像一開始那樣努力、積極，這也讓我明白：「在職場上，態度比能力更重要。」

三、被資遣時，是什麼感覺？

我曾經思考過，如果自己中年被資遣要怎麼辦？因為在第二份工作時，曾看到前輩大哥被資遣的狀況，我當時就想：「如果今天是我，我該怎麼辦？」

年紀越大越難找工作，這是不可否認的事實，如果不加以培養自己的實力，當遇到這種意外時，真的會讓自己的生活陷入危機，甚至是心情也會大受影響。

所以，我那時候就告訴自己，除了培養工作能力外，一定要有其他收入來源，不能完全仰賴公司給的薪資，這樣風險太大了。因此，我才會開始經營自己的部落格，透過經營部落格賺取被動收入。

離職後，我透過部落格，過上不限工作時間與地點，且有收入的生活。如果你也對部落格創業感興趣的話，歡迎觀看我準備的15分鐘線上分享會，我會跟你分享，我是怎麼做的！（2022.07.20 更新）

偏題了。

被資遣的感覺，跟被提分手還蠻像的。你能感受到對方的言語藏有一些暗示，但又不想直接開口，最後逼不得你直接問對方：「所以？你的意思是什麼？」對方才會直接講出來。

當下的我，真的是呆掉了，沒想到資遣這件事會發生在自己身上，畢竟我覺得自己超級優秀，學東西也很快，大部分的工作對我來說都不難，只是這陣子沒像以前那麼積極而已（這樣的狀態只是短暫的，我一定能調整過來！？）

我想我永遠不會忘記，進到會議室裡一坐下，大主管只問了我兩個問題：「在這邊上班，你快樂嗎？你充實嗎？」我的回答都是：「還好，前半年感覺比較好。」

其實就算主管不說，他們也都有看到我們的工作狀態，只是有沒有直接講而已，這也是這份工作特別讓我不習慣的一點。因為我向來是一個，有話就講的人，每次主管問我有什麼想法，我總是很坦白的說出來，也許不是每個職場都能這樣的吧。

被告知資遣不到半小時內，我就收拾東西離開公司了，完全不需要交接。看！我的職務多麽的多餘啊~ 當下我的腦中都是剛進公司時的畫面，從自信十足通過兩關面試、第一次見到同事、在超級舒適的環境工作、參加公司活動… 一幕幕都在我腦海裡閃過。

主管還問我：「你對我們主管，有什麼建議想給的嗎？都是要離開的人了，應該也比較好直接講。」

那時我的腦袋一片空白，愣了10幾秒才回答：「目前還沒有想到，如果有想到再寄信給你們好了。」其實我眼眶早都是淚水，那10幾秒是在把淚水忍住，以免說話時有哽咽的聲音。

四、理性思考公司為什麼資遣員工？

去年，妮娜的一個朋友被資遣了（文末會有朋友的故事）安慰朋友之餘，也幫他查了很多資料，看看該有的權益有沒有拿到，對於當時作為人資新手的我，這部分也是需要了解的。

記得當時，我剛好在跟同事聊特休的事：「我明年2月要家族旅遊，所以要請3天假」主管聽到我要請假，就開玩笑的說：「說不定不用請勒！」（他的意思是，我可能做不到那時候，就掰掰了）

我知道他是開玩笑的，但這段話也提醒了我：「我現在還是受雇者，為老闆工作、領老闆的薪水，即便我認為自己為公司提供很多價值。」

所以，我們要隨時準備好自己，以免真的有意外發生時，才能快速做反應。這也是我為什麼在下班之餘，還那麼堅持經營部落格的原因。

那公司為什麼要資遣員工？我覺得有以下3種情況：

1.員工工作績效不佳

如果一個員工，總是無法達到他該有的工作表現、提供價值，公司當然會選擇資遣員工，否則對公司來說，也只是浪費錢請人而已。

有些公司會有績效考核制度，績效不佳的員工，會給他改善的時間，如果真的不行，就會走資遣的路。

2.公司營運狀況不佳

我們偶爾會看到公司大量裁員的新聞，通常都是因為營運狀況不佳，試想如果是績效不佳，公司怎麼可能會留著那麼多不佳的員工一次裁掉呢？

的確，資遣是最快降低公司成本的方式，但也會讓現職的同仁感覺到不安，有實力的員工，就算沒有被資遣，也可能選擇離職，找更好的公司。

而通常，營運狀況不佳的公司，不會先資遣資深員工，因為資遣資深員工需要付出更多的成本。如果看到曾經大量裁員的公司在徵才，我不知道敢去的人有多少，大量資遣是很傷企業形象的。

小故事分享

妮娜有一個朋友，公司其中一個部門的員工整個被資遣了，因為公司不需要那個部門了，他原本應是那個部門的其中一員，剛好幾個月前換了部門，他慶幸地跟我說：「還好不是他！」

我心想：看到自己的同事被資遣，不難過就算了，還慶幸不是自己？這樣的幸運真的是幸運嗎？如果我是他，我就開始看其他工作了。

3.員工跟公司理念不合

有時候，不是上面的原因，可能因為你跟公司理念不合、主管不合，就算你工作能力再好，都有可能被資遣，公司為何要請一個天天跟他作對的人呢？（尤其在小公司更容易發生，畢竟老闆可以決定很多事）

不論資遣的原因是什麼，我都告訴自己：「如果受僱於人，我永遠都可能發生這樣的事，所以要裝備自己，不管遇到什麼事，我都有賺錢的能力。」

只要我夠優秀，永遠不怕找不到工作，最怕自己待在舒適圈裡，還不自覺。

五、被資遣的心態調整

如果說一點都不覺得丟臉，是不可能的事情，畢竟被資遣難免有種被否定的感覺。不過這種丟臉感，只有在公司發生而已，一走出公司，我突然有種解脫的感覺。

（神奇的是，我在通知被資遣的那兩天，上班心情一直很低落，我從來沒有這麼低落於工作過，結果第二天就被資遣了。大概真的有感應到吧）

為什麼感到解脫呢？

因為這半年的工作量其實不多，而我又不太曉得自己可以做到什麼程度的招募，上面還有超多前輩，前輩有自己的事情要忙，我也不太好意思開口說想要多學到什麼。（我以前工作有這麼被動的嗎？）

所以很多的時間都是閒置的，我是一個越忙會越愛工作的人，而這樣的工作量，讓我越來越沒有鬥志。

我有感受到小主管想要協助我這個問題，我自己也會向比較熟悉的前輩請教，甚至詢問身邊的朋友工作沒動力怎麼辦，但似乎沒有太大的效果。

我知道遲早有一天，我會自己提離職，成為自由工作者，專心經營我的網路事業；或者是公司資遣我，但沒想到這天來的那麼快。

六、被資遣要知道的3個權益

如果遭到公司資遣的話，一定要好好計算資遣費，以及資方該給的工資有沒有給齊。有些公司規模比較小，人事會忽略一些規定，這時候，如果我們有這些知識的話，就能為自己爭取更多的權益。

妮娜去年就發現朋友被資遣的時候，公司只有給資遣費，少給了一個月的薪資，還好有發現，朋友才去跟公司提起，拿到了應得的部分。雖然被資遣是一個難過的事，但千萬不要跟錢過意不去！

1.資遣費

大家應該都知道有資遣費，而資遣費要怎麼算呢？
（以下提到的薪資，為資遣前六個月的平均薪資）

– 年資一年以下：二分之一個月薪資，再依比例計算
– 年資一年以上：每滿1年發給二分之一個月薪資，最多領6個月（所以13年以上的，也只能領到6個月）

舉例：年資4年，薪資4萬，可以領到2個月，共8萬的資遣費。

2.雇主需提前告知資遣，並支付薪資與勞保

（很容易被忽略，請務必記得！）

– 年資一年以下：10天前告知，需負擔告知後10天的薪資
– 年資一年到三年：20天前告知，需負擔告知後20天的薪資
– 年資三年以上：30天前告知，需負擔告知後30天的薪資

舉例：年資4年，12/1告知資遣，12/2後不論是否要上班，僱主仍需支付12/2-12/31，共30天的薪資與勞保。（且離職前，每7天有2天的帶薪找工作假，雇主不得拒絕）

3.失業補助金(保險年資合計滿一年才有）

我個人是覺得，萬一真的找不到工作，再去領這筆錢就好，不然為了這筆政府給的補助金，要跑一堆流程，也很浪費時間，這些時間不如拿來充實自己、找到更好的工作。

????一定要記住：政府給的補助，都是保障勞工的最低生活水準，讓你不要餓死而已，所以千萬不要靠政府。

不過還是稍微講一下，失業補助金可以三擇一：
– 失業給付
– 職業訓練生活津貼
– 提早就業獎助津貼

詳細可以參考這篇文章，我覺得寫得很清楚：http:///3b8r 了解勞工權益，保障自己也保障身邊的人～（這什麼政府的宣導語XD)

七、被資遣後，我要做什麼？

談資遣的時候，主管還問了我一個問題：「還是，你會想要再調整看看？」
我完全沒猶豫地回答：「沒關係，你們都決定了就這樣吧！」

真的覺得當時的我超帥氣！也謝謝主管還願意這樣詢問我（應該有問吧？還是我幻聽）

主管甚至還對我說：「我有看你的文章，寫的蠻好的，或許你做自由工作者會做的更好，而且你還很年輕。」

我在想，主管是不是在考慮資遣我的期間，有把我的文章都看了一番，發現我很想當自由工作者…

我其實非常感謝主管替我做了這個決定，讓我不得不變成自由工作者。這一、兩個月來，我越來越想成為自由工作者，大概是因為我身邊的朋友漸漸都是自由工作者，而且大部分都做得相當不錯！

如果我也全心投入，是不是也可以做那麼好呢？

但從畢業以來，我一直都是領固定薪水，對於自由工作者不穩定的收入其實會有點害怕，所以本來打算先在前公司待著，慢慢培養自由工作者的接案技能，存更多的錢再離開公司，風險比較低。

計劃趕不上變化啊！本來預計還有1-2年的，現在瞬間成為自由工作者，一口氣直接少掉了4分之3的收入，連接案能力都還沒儲備好XD

所以，如果有合作邀約，歡迎寄信給妮娜：nina@

不過，或許就是要有這樣的機會，我才能夠下定決心成為自由工作者吧！不然我真的很捨不得前份工作的薪資啊～

八、小結論

寫這樣的文章真的很害羞，但我覺得一定有很多人被資遣後對自己沒自信，開始否定自己。所以，我想透過這篇文章，讓大家知道其實很多人都經歷過這樣的事情。

如果真的不幸被資遣了，我覺得不用太難過，有時候只是公司的現況與我們不適合而已，世界上工作那麼多，真的不差那一個！實力是帶在自己身上的，肯定自己的價值，比別人肯定你都來得重要，學會肯定自己，別人怎麼打擊你都對你起不了作用。

在這邊我也特別感謝我的爸媽，知道我被資遣時的反應，讓我覺得很欣慰：「就叫你乖一點齁！」、「好啦！你在家裡顧嘟嘟（我家的柴犬）也好」、「認真做你的網路事業，做起來也不錯！」、「不受雇於人才能做大事」

我父母以前的觀念也很傳統，會希望我考公務人員、有穩定的工作，但隨著我不斷地分享經營部落格的成果，他們也慢慢相信我真的可以做出一番成績來！

擁有家人的支持，讓我更安心地朝自由工作者之路前進（安心的賴在家裡？！）

【分享】朋友的故事

被資遣真的不用沒自信。

2019年，一個在公司工作8年的朋友突然被資遣，公司給了他一個禮拜做交接，當時他接收到這個消息真的很難受，幾乎完全否定了自己。

但在他被資遣前，我就可以感受到他跟公司最近的問題，並不是他的工作能力不足，畢竟他都已經做了8年了，要是能力不足也不可能待這麼久；而且年資越長的員工，公司若要資遣他，是需要負擔很大的成本的。

那時候我除了安慰他，讓他明白不是他的問題外，還幫他找了一些資料，畢竟我也是在人資團隊，還是要對勞工權益有些瞭解，甚至還直接問部門主管。

老實說，以客觀的角度來看，我蠻慶幸他被資遣了，因為他跟我一樣的年紀，卻在同一個公司待了8年，家族企業老闆選擇空降部隊，所以沒有升遷的機會，我覺得趁著還年輕，換換環境或許是更好的選擇！

嗨！我是妮娜 🙂 這個網站主要分享新手投資&部落格經營的內容。

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